两大移动通信阵营的专利对决

　　一方是只有6000余名员工、并不在《财富》500强之列的高通公司;一方是销售收入分别比高通至少多9倍的诺基亚、爱立信、西门子等欧洲电信设备制造业巨头结成的GSM联盟。随着3G时代的来临,围绕专利权许可费上演了一场——

　　作为欧洲统一移动通信标准的GSM,占有全球70%的移动通信用户市场;在GSM标准中拥有核心专利的爱立信,自1993以来享有全球40%的GSM基础网络设备市场;诺基亚则更甚,除在全球GSM手机市场中独占一半的江山外,还享有自1993年以来全球GSM基础网络25%的市场份额。

　　而CDMA标准只占全球12%的用户市场。在这个由高通一手培育、在与GSM世界对抗中成长起来的小世界中,无论诺基亚还是爱立信,都没有多少话语权。爱立信在CDMA基础网络设备中所占的市场份额大约只有5%,那还是1999年从高通手中接收过来的业务;在CDMA基础网络设备商中,诺基亚根本不在此列,在全球CDMA手机市场中所占的份额也不足10%。高通在CDMA世界中,扮演着PC世界中英特尔的角色,90%CDMA手机的芯片是由高通提供的。除此而外,高通还要向CDMA手机与基础设备制造商收取专利许可费。

　　在商业利益的驱动下,GSM和CDMA两大阵营一直生命不息、战斗不止。尤为令人瞩目的是两大阵营的领头羊之间在专利权上的较量。1997年,爱立信与高通就CDMA专利权侵害问题进行过长达两年多的法庭诉讼与反诉讼,1999年达成互相授予专利许可的协议庭外解决。这场官司结束后不久,高通就把CDMA基础网络设备和手机制造业务分别转让给了爱立信与日本京瓷公司。1998年,诺基亚对高通在美国与欧洲申请的一项CDMA关键技术专利提出异议,尽管高通最后仍然获得了美国与欧洲的专利权,但是与诺基亚的纠纷一直拖到2001年,也以互相授予专利许可协议的方式解决。高通理清专利权纠纷后,实际上还消除了高通有一段时间一直不得不考虑的芯片业务部门分拆的必要性问题。

　　无论爱立信还是诺基亚与高通的战局,最后都是以和解的方式结束,原因恰恰在于世界向3G迈进的时候,绕不开骑坐在CDMA2000与WCDMA标准之上、手中握着CDMA关键技术专利的高通。不过两大阵营的战争远没有结束,尤其是在3G来临的时代。

　　GSM手机与基础网络设备专利技术没有高通的份,但是,在WCDMA时代,主宰GSM世界的GSM利益集团不得不与手持大量WCDMA关键专利技术的高通进行对话。WCDMA 3G服务在欧洲至少已经被推迟了两年,2003年的发展也很不乐观,现在已经推出的WCDMA手机尚有一些技术障碍需要克服,但它那昂贵的价格标签是消费者望而却步的一个更重要的原因。当前WCDMA已经落后于CDMA2000的发展,如果能够通过专利许可费折让的办法降低手机生产成本并让利于消费者,对WCDMA的发展无疑是一个促进。

　　这些年来,两大阵营的专利许可收费之争,还有一个蕴含无限深意的着眼点,那就是中国的移动通信市场。

　　WCDMA提出的专利许可计划还将了高通一军。高通对它自己提出的CDMA2000情有独钟,CDMA/CDMA2000在世界每一处的进展,高通总要大声叫好,但对WCDMA却总是不紧不慢、不温不火。高通给人的感觉是只把宝押在一匹马上,指望CDMA2000能够跑赢WCDMA。诺基亚指责高通封闭和利益独占,高通则反驳说诺基亚包揽从芯片到手机再到手机软件一整条产业链的做法不符合产业发展潮流,难免顾此失彼。

　　事实上,泾渭分明的2G时代快要结束,3G时代两大阵营纵横交错,利益均沾可能更符合各方的利益。